连云港企业应警惕“三个和尚“式的团队管理
发表日期:2019-08-26 09:39 文章来源:连云港珠峰拓展培训公司 浏览器:
当团队每个成员都在努力地工作的时候,团队的整体绩效却未必在同比增长。于是我们禁不住要问上一句:团队为什么会失败?“三个和尚没水喝”的故事一直在告诉我们,团队的作用是多么的重要,但失败的团队却会带来适得其反的作用。
“我现在的团队是一帮笨人!他们天天加班,可也没见忙出什么名堂,还不如我一个人干的有效呢!”这是我们最近一家客户总挂在嘴边上的一句抱怨,在咨询连云港拓展培训时,抱怨“团队失败”的领导还真不在少数。在我看来,困扰这些领导者的还不仅仅是“团队失败”的结果,还有“团队失败”的原因。
一方面,团队的领导力问题。因为“三个和尚没水吃”的故事里没有讲,为什么当三个和尚都努力去打水时候,依然还没有水吃?于是,许多“方丈”都把没水吃的原因归结于“三个和尚”都太笨!殊不知,有时候领导力才是许多糟糕团队的温床!一个优秀的领导者未必能确保团队的成功。
另一方面,盲目的组建团队。值得注意的是,什么项目都建立团队有可能不是件好事。团队时代铸就的最大错误是人们对团队期望过高,认为一项工作由团队来完成要比个人要好得多,因为团队具有协同优势,掌握共享的信息。而事实却是,从效率上看,如果一个人拥有完成一项任务的足够信息,那么他的效率将是承担同样任务的团队的数倍。因为个人工作没有工作交接,没有彼此误解和文化冲突,没有不同个性的抵触。
回头看看我们的企业团队,是不是已经出现了“三个和尚”呢?这时候我们就要找寻专业的拓展培训公司,对症下药,找寻团队问题的根源,解决团队内部的问题。
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