第一、学习培训机会要适合

     一般 ，企业的管理职工开展拓展培训是有目地的，是以便加强职工的团队的凝聚力及其合作性，假如公司员工自身就具有了这种标准，并且斗志昂贵，那麼在这样的事情下来做拓展培训通常实际效果并不是很显著。反过来，假如公司员工斗志较为不景气且存有着推卸责任和沟通交流受阻的状况， 这时，假如去找技术专业的拓展培训公司制订一套目的性的扩展计划方案， 就能够在拓展培训公司的协助下让职工发掘自身的发展潜力及其提升职工斗志，拓展培训的实际效果就会更强。

    第二、学习培训目地要确立

    假如公司去做拓展培训的那时候对预估超过的实际效果和学习培训总体目标较为茫然，那麼就算报名参加一场拓展培训也没办法获得理想的实际效果。因此，要想让拓展培训如自身所感的那麼充分发挥出关键功效公司就应当和拓展培训公司开展深层次的沟通交流，并在寻找公司现阶段情况的症结所在后再制订一份有效的拓展培训计划方案，那样有目地的领着职工去做拓展培训才能做到真正超过理想化的实际效果。

     公司在报名参加连云港拓展培训的那时候可以依据公司的现况挑选一个适合的机会而且寻找关键存在的问题。