连云港帆船拓展团建运动对团队管理的几点启发 

     在连云港帆船拓展团建中， 连云港拓展公司真真切切的感受到了，不是每一个人都适合每一个团队，也不是每一个团队都可以吸收每一个人。这不是团队的错也不是个人的错，只有适合不适合。比如你帆船团队，我们需要队员具备基本的适合航海的身体素质、一定的力量、一定的户外活动经验、游泳能力。帆船运动不可能给你机会去学习如何克服对大海的恐惧、学习如何游泳，这些基本知识是你在加入这支团队之前应该具备的。

     团队的组织结构在连云港帆船团建队里，我们有队长、有舵手负责掌舵、有主撩手负责主帆、前撩手负责前帆、还有瞭望观察风向水流向其他队员发出指令。我们连云港七彩帆船队目前是一支六人的团队，我是其中的前撩手。我感觉，舵手很辛苦，他需要一直掌握着船舵以随时控制船的行驶方向，而瞭望非常重要，没有他，整个船就会失去了方向。主撩手、前撩手、舵手、瞭望，在改变帆船方向时需要一次大配合，配合不好方向改变错了不说还会出现船体严重侧倾的惊险场景。一个十人以下的团队是最合适的一个团队。

     在公司管理中，小公司基本上控制在10人左右。我们需要一个核心的领队，来协调团队的研发、观察当前的任务研发进度、管理每名团队人员的任务分配，我们同时也需要一个核心的技术大拿能给团队的技术问题出谋划策、解决团队的痛点。而经验丰富的研发人员承担着设计、需求沟通、开发指导的责任，经验不足的新人则在指导下为团队的前行尽自己最大的力量。就像我在帆船团队里，我不懂那么多的航海知识，但是我知道别人需要我拉帆时我就尽力拉帆，但是逐渐我也明白了什么时候应该拉紧帆、什么时候应该放松帆。带着这样的问题我才能更快的熟悉船上的其他工作。

     在连云港帆船团建活动中，我们也有明确的分工，比如我是前撩手。但是我是否也应该去了解舵手的工作呢？是否需要去了解瞭望或者总体协调人的工作呢？也许你会说没有必要。但实际上，我是有观察每一个人的工作的，也在思考为什么他们让我拉帆，等此类问题。而在为难关头，其他的人也在帮我拉帆，其实整个团队在前进途中，每一个人都知道其他国家的工作应该怎么做、必要的时候也能帮上忙的。

      团队的目标驱动和激励这是我一直在思考的一个问题，如何让一个团队更有活力。既能工作的开心、又是一支有战斗力的团队。团队成员上了这一条船就只能团结一心全力以赴。那么连云港帆船团建活动是如何时让团队做到的？首先，没有退路。上了这条船，你在和大海搏击，你无法跳海说我不干了我自己游走了。对，这就是一定的压力，而且这个压力来自于外界、也来自于自己的内心（因为是你自己选择了这场和大海的战斗）。那么在我们的项目研发团队中，外界的压力来自于哪里？我想来自客户、来自公司管理层、来自于行业、来自于你自己的生存环境、来自于你想去改变现有的不满、也来自于你的一颗挑战的心。因为任何的退出都是没有退路的。而我们之所以选择与大海搏击，又并不仅仅是要选择没有退路，我们其实更享受这个搏击的过程，享受全速前进的快感、享受大海上的风和日丽、享受到达终点后的喜悦。

好的连云港团建活动就要选好的连云港团建公司 ，连云港珠峰团建提供特色连云港帆船团建活动。