随着连云港团建公司数量的增加和不规范的市场环境，如果出现恶性的连云港团建公司业务上的竞争，就会有法律的反经济现象“优汰劣胜”，面对不好的竞争，许多较大的连云港珠峰团建公司采取两种选择：连云港团建课程开发和团建业务竞争

第一，坚持正本清源，引领连云港团建公司市场健康发展的策略，把团建效果保持深度与广度，但面临的可能是由于成本过高而没客户遭淘汰的风险。

第二，跟风降价，把专业精神和团建公司课程品质作为牺牲品，导致团建培训市场严重的恶性竞争。所以往往是一个很好的企业被淘汰，生意一直预后差，这是不利于培训行业的扩张的健康发展。

现在，连云港团建培训市场上有很多这样的案例，之前我们熟悉的机构在过去几年的扩张慢慢变少，甚至消失。为什么？

虽然市场的竞争离不开价格的竞争，但绝不能忽视市场的保护和发展。了解连云港团建公司，发现大部分客户的交易成本不一样，市场允许有不同级别的服务产品，但也有低端的服务产品范围的人群，但不利于团建培训在连云港健康发展。目前机构核心价值较低，主要是因为课程研发能力较差，以及需求调查不够充分和售后服务问题较好..