发表日期：2020-05-21 14:02 文章来源：连云港珠峰拓展培训公司 浏览器：
当确认了连云港团队拓展培训需求之后，拓展培训师就要根据培训需求安排拓展培训项目，然后开始实施培训。团队拓展培训结束后，就要检验团队拓展培训的效果，培训的需求已经无误的表明，培训的根本目的就是在于削弱或者消除关键问题，关键问题既然是把握培训需求的核心要素，他顺利成章成为检验团队拓展培训效果的关键。
看起来显而易见的判断，可是在现实中人们往往容易跟着感觉走，说到连云港拓展培训效果的检验标准有以下五种误区：
第一种错误认识，把课堂的效果当成团队拓展培训效果。在这种错误的认识和指导下，很多拓展培训师拼命的追求所谓的课堂培训效果，让学习者频频鼓掌，让学习者频频分享，让学习者频频分组讨论，让学习者频频做游戏，如果可能培训师还希望学习者频频的发出笑声，课程的连贯被搞的支离破碎。
第二种错误认识，把企业老板（有权支付费用的人）的满意度当成团队拓展培训效果。在这种错误认识的指导下，很多拓展培训师拼命的追求老板的满意而不顾其他，追求老板满意本身并没有错，错就错在不顾其他。
第三种错误认识，把学习者的满意当成连云港拓展训练效果。在这种错误认识的指导下，培训结束时，连云港拓展培训公司或者接受培训的企业会发给学习者一些反馈表，认为由此可以反馈培训效果。有时反馈表得出的综合评分还决定着接受培训的企业向拓展培训机构支付多少培训费。这种做法更强化了各方把学习者的满意度等同于培训效果的认识。
第四种错误认识，认为无论好坏，拓展培训一定会见效果。实际上培训的效果有时候难以显现。如果培训的根本目的是要改造人的某种思想，那么这种培训多半见的不到什么“效果”。别人的思想是看不见，摸不着的，别人的思想是否被改造成符合要求的的样子更是说部清楚的。
第五种错误认识，认为培训师应该为培训效果负完全的责任。接受培训的学习者和企业大多都有这种错误的观点。这种错误的观点会给连云港户外拓展培训效果造成很大杀伤力。
以上五种错误认识，不但扭曲了连云港拓展培训效果的本质，更阻碍了拓展培训效果的达成，参与连云港拓展训练的各方应该理性耐心的看待培训效果，充分的认识到关键问题是检验连云港团队拓展培训效果的唯一标准。
