拓展训练是解决员工精神萎靡,工作积极性不高,抱怨看不到职场发展前景,工作氛围如此压抑的有效方法：员工心理培训在我国仍属于新生事物，从事的专业机构不多，引进的企业仍属少数。这种现象的产生一方面缘于培训体系的不成熟，目前90%的心理学专业人士不了解，优秀培训师极为缺乏，很多培训师还采用普通心理学的方法，专业辅导工具和技巧并不多，成效也不明显。另一方面则缘于社会对员工心理培训的不了解，许多企业对员工心理培训的认识还停留在表面，指望一两次培训就解决所有问题，浅尝辄止只能解决一时的问题，持续进行才能发生根本改变，必要时还要借助专业团队的咨询服务。

      1、培训师必须是多面手

     员工心理培训与普通培训并不相同，一般内训关注参与者的共性改变，而员工心理培训既针对个体心理又关注群体心理;普通心理培训大多是个人自己掏钱，对专业的渴求度较高，授课以公开课为主，人员分布较广，学员心理问题容易暴露出来，老师辅导相对容易;而员工心理培训多半是企业掏钱，员工对专业的渴求度不高，再加上员工在较为熟知的内训环境中，问题较难暴露。

   “这种特殊性要求专业培训师必须是多面手，兼具企业培训师、心理咨询师两方面的知识技能，既有较好的控场能力，又能解决员工的个性心理需求。”由于企业提供的信息与实际存在一定差异性，作为专业培训师还必须有较强的应变技巧。

      2、拓展培训为员工减压

      心理咨询培训专家介绍：员工心理培训是将心理学的理念和方法应用到企业的管理和训练活动中，以解决员工的动机、心态、潜能、心理素质等一系列心理问题，并使个人成长与企业效益真正挂钩。

     随着竞争的日趋激烈和工作压力的加重，心理紧张、挫折感、丧失信心痛苦、自责、等不良心理状态在企业中弥漫开来，旨在为员工“减压”的员工拓展培训也应运而生。