何为“团队活动”：目前观察来看开场前不深度追求学员心理定向环节的转变，过程中不深入追求学员对规则的严谨态度，结束后不深刻分析结果对学员所带来的深远影响的拓展培训（很多人已经不认为是拓展培训了）；该类培训教练只需清楚规则，注重安全，不过分严肃，过程愉快，环节新颖即可。

      此类拓展培训是结合客户需求而产生的，此类拓展培训前期对教练本身的素质要求其实并不高，正是对教练整体素质要求并不高，长时间以来我们发现更需要有一定造诣，有一定深度和对行业负的起责任的教练来参与并实施此类培训，注意是培训，因为此类拓展培训一旦不受限制的，不受约束甚至实施者没有底线的追求轻松和娱乐效果时，无形中将不严谨的元素传递给了学员也就使得该类 拓展培训脱离了培训的实质，因为此类培训就被学员冠名为：拓展训练就是玩。

      培训中我们常说要引客户走向正道，因为我们坚信受训者的未来一定比当下他活得更精彩，拓展培训本身就是想给受训者带来深远影响和长远价值，协助帮助受训者发现自我，成就自我、超越自我这就是对拓展的最好解释。而如果只求一时之快，一时之乐对受训者来讲就如教练在让受训者“吸食大烟”一样，越“吸”越过瘾；前期受训者会对此产生好奇和上瘾，但随着时间的流逝，他们自然而然就知道给自己所带来的后果，随着与客户的交往中也确实发现很多受训对象认为拓展就是玩，甚至直言不讳地说：“我们要得是培训不是玩，你们不适合我们”一时之间我们陷入了僵局，什么时候我们变成了游乐园的从业人员了，受训者对拓展行业的曲解，作为行业的一员不能不说我们有责任，客户的曲解恰巧就是行业人对此不求甚解的结果，这也就是为什么说，越是客户对拓展培训的要求越不高，越不严谨，反而越要有一定造诣的教练参与进来。

      只有我们对拓展培训前期深度剖析，过程中深入探讨，结束后深入分析才能使拓展这棵大树蓬勃发展，而不至于误入歧途，而不至于引学员走入邪道，我想这是每一个同行都需要自我思考的，培训中越是追求轻松和愉快就越应该对学员带来深远和长远的影响，让学员从拓展训练中正真意义上的有所收获和有所感悟才是拓展人的真正追求！